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實行工程量清單招標(biāo)的利弊分析及對策

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實行工程量清單招標(biāo)的利弊分析及對策

山東茂隆新材料 2020-11-16 3456


簡介: 工程量清單招標(biāo)是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定,由招標(biāo)人提供工程量清單,投標(biāo)人根據(jù)市場行情和本企業(yè)實際情況自主報價,經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價模式。其特點是"量變價不變"。隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制度的逐步完善,以及中國加入WTO等對我國工程建設(shè)市場提出的新要求,改革現(xiàn)行按預(yù)算定額計價方法,實行工程量清單計價法是建立公開、公正、公平的工程造價計價和競爭定價的市場環(huán)境,逐步解決定額計價中與工程建設(shè)市場不相適應(yīng)的因素,徹底鏟除現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)工作中弊端的根本途徑之一,也是市場經(jīng)濟(jì)體制對建筑市場發(fā)展的必然要求。 關(guān)鍵字:工程量清單 招標(biāo) 對策

一、工程量清單招標(biāo)的優(yōu)勢

(一)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。實行工程量清單招標(biāo),實現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險分擔(dān),變現(xiàn)行以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)計價模式為將各種因素考慮在全費(fèi)用單價內(nèi)的動態(tài)計價模式,同時,能夠反映出工程個別成本。所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合工程具體情況和企業(yè)自身實力,并充分考慮各種市場風(fēng)險因素,即同一起跑線上公平競爭,優(yōu)勝劣汰,避免投標(biāo)報價的盲目性,符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,充分體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭機(jī)制。

(二)有利于廉政建設(shè),規(guī)范招標(biāo)運(yùn)作。實行工程量清單招標(biāo),發(fā)包人不需要編制標(biāo)底,淡化了標(biāo)底的作用,避免了工程招標(biāo)中的弄虛作假,暗箱操作等違規(guī)行為。有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范招標(biāo)運(yùn)作,減少工程腐敗現(xiàn)象。

(三)節(jié)約工程投資。實行工程量清單招標(biāo),合理適度的增加投標(biāo)的競爭性,特別是經(jīng)評審低價中標(biāo)的方式,有利于控制工程建設(shè)項目總投資,降低工程造價,為建設(shè)單位節(jié)約資金,以最少的投資達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)有利于推動企業(yè)提高自身管理水平。工程量清單招標(biāo)要求施工企業(yè)加強(qiáng)成本核算,苦練內(nèi)功,提升市場競爭力,提高資源配置效率,降低施工成本。構(gòu)建適合本企業(yè)投標(biāo)報價系統(tǒng),促使施工企業(yè)自主制定企業(yè)定額,不斷提高管理水平。同時也便于工程造價管理部門分析和編制適應(yīng)市場變化的造價信息,更加有力的推動政府工程造價信息制度的快速發(fā)展。

(五)降低社會成本,提高工作效率。實行工程量清單招標(biāo)避免了招標(biāo)方、審核部門、投標(biāo)單位的重復(fù)做預(yù)算,節(jié)省了大量人力、財力,同時縮短時間,提高了功效,特別是社會功效??朔捎谡`差帶來的負(fù)面影響,準(zhǔn)確合理公正,便于實際操作。采用工程量清單報價,工程量清單為招標(biāo)單位提供,投標(biāo)者可集中力量進(jìn)行單價分析與施工方案的編寫,投標(biāo)標(biāo)底的編制費(fèi)用也節(jié)省一半。避免了各投標(biāo)單位因預(yù)算人員水平差次,素質(zhì)各異而造成同一份施工圖紙,所報價的工程量相差甚遠(yuǎn),不便于評標(biāo)與定標(biāo),從而也不利于業(yè)主選擇合適的承建商。而此計價法則提供投標(biāo)者一個平等競爭的基礎(chǔ),符合商品交換要以價值量為基礎(chǔ),進(jìn)行等價交換的原則。工程量(實物量)清單報價實質(zhì)即為同一時期內(nèi)生產(chǎn)同樣使用價值的不同企業(yè),各自勞動消耗量之間的競爭。

(六)實現(xiàn)與國際慣例接軌。我國加入世貿(mào)組織后,行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘下降,建設(shè)市場將進(jìn)一步對外開放,我國的建筑企業(yè)將更廣泛地參與國際競爭。目前,工程量清單招標(biāo)形式國際上采用最為普遍,其計價法是一種既符合建設(shè)市場競爭規(guī)則、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,又符合國際通行計價原則,為適應(yīng)建設(shè)市場對外開放發(fā)展的需要,采用工程量清單招標(biāo),有利于與國際慣例接軌,加強(qiáng)國際交流與合作,促使國內(nèi)建筑企業(yè)參與國際競爭,不斷提高我國工程建設(shè)管理水平。

二、工程量清單招標(biāo)存在的問題

(一)計價規(guī)范本身的缺陷,阻礙工程量清單招標(biāo)的發(fā)展。由于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》過于籠統(tǒng)和門類不全,客觀上存在許多不完善之處,所涉及的清單項目與工程實際情況還有一定差距,一旦實施,問題必將會暴露出來,不利于工程量清單招標(biāo)的順利進(jìn)行。

(二)相關(guān)配套體系未完全建立,影響工程量清單招標(biāo)的順利實施。工程量清單計價作為一項新舉措,它的實施需要市場多方面的配套,而目前建立的相關(guān)配套體系在很多方面存在差距,可能會給清單招標(biāo)設(shè)置障礙。

(三)市場準(zhǔn)備不足,企業(yè)內(nèi)部管理水平不高。實行工程量清單招標(biāo),對于許多業(yè)主和施工企業(yè)來說,還從未涉足過,它們對應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險也心中無數(shù)。市場準(zhǔn)備不充分不僅反映在施工企業(yè)、業(yè)主身上,而且部分建設(shè)行政主管部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或多或少都有些茫然。很多施工企業(yè)在管理上還不適應(yīng)工程量清單招標(biāo)的要求,平時疏于資料的積累,沒有建立內(nèi)部定額,因此無法準(zhǔn)確了解企業(yè)的成本,投標(biāo)報價變成無的放矢。

(四)急需開工建設(shè)的政府投資工程實施比較困難。工程量清單招標(biāo)對于工期緊且必須馬上開工的政府投資工程,很難在短時間內(nèi)編制出高質(zhì)量的工程量清單,甚至圖紙不齊,無法編制,或是建設(shè)過程中變更過多,失去了用此辦法招標(biāo)的實際意義。

(五)政府投資項目未實行業(yè)主支付擔(dān)保,易導(dǎo)致工程款拖欠。在當(dāng)前建設(shè)單位拖欠施工企業(yè)工程款現(xiàn)象比較嚴(yán)重的情況下,我市目前已在房地產(chǎn)開發(fā)項目實行履約擔(dān)保和業(yè)主全額支付擔(dān)保,而政府投資工程還未實行業(yè)主支付擔(dān)保。對于采用工程量清單招標(biāo)的政府投資工程,一但發(fā)生工程款拖欠而又無制約措施,極易損害施工企業(yè)的利益,給施工企業(yè)帶來經(jīng)營上的困難,不利于其發(fā)展。

三、工程量清單招標(biāo)應(yīng)采取的對策

一是加大規(guī)范建設(shè)市場的力度,確保公開、有序的市場競爭環(huán)境。建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,不斷完善市場準(zhǔn)入機(jī)制,剔除差、亂、散的劣質(zhì)施工隊伍,引進(jìn)強(qiáng)、硬、嚴(yán)的優(yōu)秀施工企業(yè),凈化市場競爭環(huán)境,才能有效防止惡性競爭的發(fā)生,確保規(guī)范有序、公平、公正的建筑市場環(huán)境。

二是積極引導(dǎo),搞好宏觀調(diào)控。作為止惡性競爭的發(fā)生,確保規(guī)范有序、公平、公正的建筑市場環(huán)境。

二是積極引導(dǎo),搞好宏觀調(diào)控。作為政府的相關(guān)管理部門,要自覺為企業(yè)提供服務(wù),及時測算、發(fā)布權(quán)威性的信息,建立健全相關(guān)的配套體系,積極引導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部定額,企業(yè)要針對市場的變化應(yīng)制定出既符合本企業(yè)實際情況又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額,并根據(jù)市場行情不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),來適應(yīng)市場,發(fā)展自己; 同時要加快科技創(chuàng)新,重視施工方案在制訂過程中的反復(fù)優(yōu)化,引進(jìn)和使用國際先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,形成自己的清單報價特色和"殺手锏",在激烈的市場競爭中贏得主動。建筑主管部門要依照法律,給予市場定價的寬松環(huán)境,不介入過多,但是要依法采取可行的方式控制過低價,即低于成本價定標(biāo);也要防止串通投標(biāo)引起的高價定標(biāo)。建立"投標(biāo)限價"公開制度,凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)限價的,一律視為無效標(biāo)書,如果投標(biāo)總報價低于投標(biāo)限價,評標(biāo)時評委會應(yīng)對投標(biāo)人進(jìn)行詢標(biāo),如果投標(biāo)人能證實沒低于該企業(yè)的成本價,則仍算有效。

三是積極穩(wěn)妥,分段實施。率先在政府投資項目上推行工程量清單招標(biāo),用二至三年的時間分階段實施,穩(wěn)妥推進(jìn),積極探索,建立和完善符合實際且切實可行的清單招標(biāo)辦法,并在其它投資項目上逐步推行。防止投標(biāo)企業(yè)互相串通,哄抬標(biāo)價,損害招標(biāo)人利益,同時也要避免投標(biāo)企業(yè)報價過低而引起惡性競爭,造成企業(yè)自身經(jīng)營上的困難。

四是推行工程保證擔(dān)保制度,建立相互制約機(jī)制。對于工程量清單招標(biāo)、實行最低價中標(biāo)來說,履約擔(dān)保制度是一項不可缺少的強(qiáng)有力的保障,但也要針對業(yè)主拖欠施工企業(yè)工程款這一現(xiàn)象,在政府投資工程項目中建立業(yè)主支付擔(dān)保制度。

五是規(guī)范和發(fā)展社會中介機(jī)構(gòu),以適應(yīng)建筑市場新時期發(fā)展的需要。對招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、工程造價咨詢公司等中介機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,積極加以引導(dǎo),它們與分布于各行各業(yè)的建設(shè)單位不同,專門從事工程造價、招標(biāo)代理工作,業(yè)務(wù)熟練

瀝青麻絮是將麻絮和有本公司的技術(shù)人員研發(fā)的一款具有防腐性瀝青為主要材料的添加劑里面的一款產(chǎn)品。瀝青及添加劑加熱溶解后與麻絮混合拌和均勻,作為道路結(jié)構(gòu)物沉降縫、伸縮縫的填縫材料。主要用于作道路結(jié)構(gòu)物沉降縫、伸縮縫的填縫材料等工程的建設(shè)。本產(chǎn)品施工非常方便,替代了原有的麻煩施工方法。我們一般是桶裝的,只需要采購后,取出來就可以使用。主要起防水、防雜物進(jìn)入沉降縫內(nèi)的作用,在填塞過程中,應(yīng)填塞密實、牢固,在材料選用上,要選用優(yōu)質(zhì)合格的材料,麻絮為新的未變質(zhì)的麻絮。

、人才豐富,對建筑市場中材料、人工管理、政策法規(guī)等方面情況更為熟悉,有利于工程招投標(biāo)質(zhì)量的提高。

六是強(qiáng)化對招標(biāo)文件和合同審核管理和中標(biāo)后跟蹤管理。加強(qiáng)合同的審核管理工作是建設(shè)行政主管部門和造價管理部門對工程量清單招標(biāo)采取"事后跟蹤"的重要內(nèi)容之一。工程中標(biāo)是施工單位對造價與施工條件選擇的一個階段,要使造價及施工條件落實,合同簽證至關(guān)重要。建設(shè)主管和造價管理部門應(yīng)對合同簽訂前進(jìn)行審核認(rèn)證,審查合同價是否與中標(biāo)價吻合,合同中的其他條款的簽訂是否與招標(biāo)文件一致,有否附加不合理的條款,撥款形式時間是否合理,工程質(zhì)量、工期、施工保證措施是否合理、先進(jìn)等。克服合同中不合理、不平等條款,以保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性,合同條款的合理性,維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的經(jīng)濟(jì)利益,提高合同的履約率。


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