質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品，其體量大、投資大、建設周期長、生產有求復雜、施工環節多，不便于綜合測試，一經建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內，只有制品沒有成品，上道工序若發生質量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導致重大質量事故的發生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量。因此，必須要對項目實施全方位、全過程的質量監督和管理，確保工程萬無一失。從企業主體來講，應該首先建立健全企業的質量保證體系，從而落實層層質量責任制，加強企業自控能力，提高企業的質量和管理水平。筆者認為，抓好施工質量管理

瀝青麻繩是有麻繩和公司的技術人員研發的一款具有防腐性瀝青為主要材料的添加劑通過浸泡的一款產品。麻繩是取各種麻類植物的纖維。麻繩是麻在大水池里泡一段時間，后扒掉皮，曬干，然后用搓繩機加工。麻繩具有抗拉力和抗阻力較強，而且耐腐蝕、耐摩擦、有彈性，當突然受到沖擊時不易斷裂，在起重作業中用得較多。然而瀝青麻繩在研究開發中通過瀝青等添加劑的浸泡后，用于伸縮縫、沉降縫等填縫材料。瀝青麻繩的規格有2cm~8cm之間都有。

，要以升華全企業職工現場管理意識為先導。眾多優秀企業家對抓好施工現場管理的必要性已形成了共識。但是這還不夠，要形成全員、全過程、全企業的強化施工現場管理意識。

　　一、建筑質量諸多問題分析

　　1.違背建設程序。如不經可行性認證，不作調查分析就拍板定案；沒有稿清楚工程質量、水文地質就倉促開工；無證設計，無施工詳圖，任意設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重隱患，如房屋倒塌事故也常有發生。

　　2.工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況。

　　3.自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

　　4.未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、膨脹土、巖層出露、熔巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。

　　5.建筑結構使用問題。建筑物受力不當，亦易造成質量問題。

　　6.施工和管理問題。工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工或不按圖施工。把鉸接做成鋼接，把簡支梁做成連續梁等，不按有關規范規定施工。

　　7.建筑材料及制品不合格。如鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理，有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、搞滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支撐錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋露放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。

　　8.設計計算問題。設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

　　二、提高工程質量的措施

　　1.工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故意增加材料用量而提高工程造價，并且必然把好施工圖紙設計關，防止工程還沒建，就從胎里帶來質量問題。

　　2.施工隊伍的選拔關。施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項工程建設立項批準以后，必須經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位的對工程隊伍的評價，以便了解期信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較。絕不能靠關系，走后門、搞“名投實定”，特別要防止通過私人關系制定施工隊伍，嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。

　　3.施工合同簽訂關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂合同（或協議），把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必然嚴密，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。合同簽訂前與一級主管業務部門報告，全責簽訂后，經當地公證部門公證，以理解客觀存在法律監督。

　　4.工程質量監督關。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為“陽光監督”建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。建立行為監督與實物監督并重的監督運行機制，實現從單一實物監督向工程建設各方質量行為監督的延伸。改變以日常監督為主的監督方式，將隨機檢查作為工程質量監督檢查的主要方式。為了保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。

　　三、質量控制措施

　　1.為了確保總工期目標，必然實行分段控制，動態控制。在項目實施過程，要依據變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。

　　2.嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環境標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量；主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此必然確保主體結構質量。重視裝飾質量，在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工。例如；地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位即是施工的難點，又是檢查的重中之重，更應引起項目部的高度重視。

　　四、結束語

　　工程竣工驗收是建設工程的最后一道工序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看：重點查看各項資料和原始記錄資料是否符合設計規范和要求；室內裝修是否達到標準，有無屋面露水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測：主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上的特殊要求的進行實測。

　　參考文獻：

　　［1］王世智.強化施工質量管理，爭創優質工程.甘肅科技縱橫，2002，（06）。

　　［2］劉向敬.建設項目施工管理的重點和方法.建筑管理現代化，2003，（01）。